Action de coaching transmission d’entreprises, comité de pilotage du 7 juillet
La Maison de l’Emploi de Paris mène actuellement une expérimentation pour favoriser la transmission d’entreprise (PME et TPE) par un coaching du cédant et du repreneur, en complémentarité avec les autres dispositifs déployés sur le territoire parisien.
Le 1er comité de pilotage de cette action s’est tenu le 7 juillet 2009, en présence du Département de Paris, de la DDTEFP, de la CCIP, de la CMAP, du Club repreneurs d’affaires (CRA), de l’URSCOP, de la CAPEB et du cabinet JR Coaching.
L’expérimentation
La transmission d’entreprise se situe à la croisée de trois enjeux pour le territoire parisien :
- Maintenir des activités utiles en termes d’emploi et de services apportés,
- Maintenir la diversité du tissu économique en luttant contre la mono-activité dans certains quartiers,
- Maintenir et développer l’emploi salarié dans les entreprises à reprendre.
Aussi, après avoir mené un diagnostic, la Maison de l’Emploi de Paris a engagé cette action innovante de coaching adaptée aux problématiques sectorielles de la transmission et aux enjeux de territoire, action cofinancée par le Département de Paris.
Le cabinet JR Coaching a été retenu pour réaliser la prestation de coaching à destination des cédants et des repreneurs (30 personnes concernées), pour une durée de 12 mois.
La MEP coordonne l’expérimentation :
- orientation des candidats vers l’action de coaching ;
- interface entre le cabinet de coaching et les réseaux d’accompagnement techniques dédiés à la reprise d’entreprise,
- repositionnement, le cas échéant, des repreneurs sur une activité salariée.
Cette action expérimentale s’appuie sur un diagnostic et sur une ingénierie de projet réalisée par la MEP. Elle a vocation, après sa mise en œuvre, à être évaluée puis pérennisée sur le territoire parisien. Voir la présentation de l’expérimentation dans la rubrique Nos Actions
Mobilisation des partenaires & orientation des publics
Une large mobilisation des partenaires de la reprise d’entreprises a été menée par la MEP, afin de repérer et d’orienter des cédants et des repreneurs :
- les chambres consulaires, Chambre de commerce et d’industrie et Chambre de métiers
- Pôle Emploi (CREAPASS),
- le CRA (Cédants repreneurs d’affaires),
- la CAPEB, le secteur du BTP ayant été ciblé par le diagnostic,
- mais aussi l’URSCOP, afin de favoriser la reprise d’entreprise par un des salariés.
A noter : la participation de repreneurs au coaching apparait comme un gage de crédibilité aux yeux des cédants. C’est une incitation à bénéficier eux aussi de cette prestation de coaching pour une transmission de leur entreprise dans de meilleures conditions.
Les apports du coaching
Pour les premiers publics entrés, 3 à 4 rendez-vous individuels ont été menés et montrent l’intérêt du coaching, en complément des dispositifs techniques de reprise d’entreprise :
- Une construction et un début de dynamique de binôme en cours,
- Un effet accélérateur sur le projet de reprise,
- Une neutralité de l’intervention sur le projet et les situations,
- Une intervention qui permet de rompre l’isolement du porteur de projet.
Contact :
Martine Richard, chargée de mission
Tél : 01 55 28 96 23, Mél : m.richard@maison-emploi-paris.fr